己去处理应对。
套间中。
这次袁成道没再坐镇总部，而是率队前来沪市。
见了李东，袁成道微微有些头疼，想了想还是道：“1500人未必能到齐，要不现在还是联系一些机构，您看如何？”
李东没坐着，而是沿着观景阳台四处走动，走了一会，李东这才笑道：“紧张什么？
每逢大事必静气。
何况，现在也算不得大事，芝麻绿豆般的小事罢了。
多少大风大浪都过来了，还怕栽在这上面？
1500人又不是15000人，国内外的机构多了。
远方做到这地步，连这点气魄都没？
不说气吞山河，该有的架势还是要有的。
500人像什么样子，小家子气十足，不知道的还以为我李东缺这点场地费呢！
放心，首演不到1500人，那其实上市的事就要再考虑考虑了。
这次对外发行的可是60亿股股票，要是按照20元的发行价来，1200亿的融资额！
这样一笔巨大无比的融资，你说，首演不消化掉一小半，还怎么继续下去？
这也是一次试水，总比上市的时候出问题好。
这时候出问题，我们还有挽救的机会，一旦随着路演一场场进行下去，上市在即，到了那时候问题还很严重，就很难回头了。
第一场路演出了岔子，问题也很严重，可没严重到不可挽回的地步。
得失就在方寸之间，看似在赌，其实要更稳妥一些。
不要人云亦云，这些年你做的其实一直都不错，偌大的集团，你打理的四平八稳，这样很好。
可这样，也只代表你适合当个执行者，不意味着你能成为决策者。
尽管只是一场小小的路演，现在只是个场地问题，可看的其实还是格局和气魄。
作为总裁，你不需要太大的气魄和格局。
然而作为远方的董事局主席，要学会取舍。
不见得每件事都是好的，也不见得每个决策都是对的。
但是你要记住，哪怕错了，也不用慌乱，错了没关系，能将损失减少到最低，那就是对的。
不用想着，我错了，那我马上掉头。
对如今的远方而言，一个决策施行下去，想及时掉头，难，很难！
这时候，越乱越麻烦，掉头更麻烦。
所以就算错了，也要继续下去，最终结果未必会比掉头要差。
就说这次场地的选择，1500人又如何？
最后没来几个人又能如何？
没来说明我们做的还不够，而来了，事情就要比
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