说阻力不大,因为并没有伤害到大多数人。
但是老话都说新官上任三把火,黎文博还是会有动作的。
动作在三天后,他熟悉了一下公司的运营情况以后开始提要求。
温晓光最近都在公司就近黎文博,不是为了监视,而是为了学习。
他烧的第一把火在于氛围,人情味太重,制度建设不够。通常来说,创业公司都会有这些问题。
这算大事,黎文博首先要征得老板的同意,“原先的一些管理办法,我做了些补充,考虑到不出三个月,优客的团队规模会扩大到300人,所以不能再怎么混乱下去了,你靠着个人魅力领导我们几个可以,但人多就不行了。”
温晓光明白,“仁不从商,义不聚财。你说的没有问题。”
黎文博顿了顿。
“嗯?怎么了?我同意了,制度建设是必要的。”
“你……就这么同意了?”好像太简单了点。
温晓光解释道:“其实我知道该这么去做,只不过初创时期事情太多,而我这个人对细枝末节的东西又不是很在意,所以一直落下了。”
黎文博提醒道:“细节决定成败,这个事儿还是很重要的。”
“所以我才要把你找来。”
“其实我还有人才培养计划,但是你的目标……不是要把这家公司坐下去……”
温晓光摇头:“这不是绝对的,若是有潜力的员工,可以培养,而且要大力培养。不必有这么狭隘的观念,外面的每个人都还在为优客效力,那么我们让他们成长,不管怎样都是有利于优客的,我无法想象公司里挤着一群乌合之众,只靠我们几个能成什么事。”
黎文博若有所思,还是被小老板说服了,“你虽然对细节不重视,但在远见和胸怀上确实是有独到之处,难怪小小年纪聚拢起这样一个团队。”
“谢谢夸奖,还有其他的事吗?”
“有。”黎文博肯定的回答,“还是招人,我要给任经理配更多的可用人员,优客需要扩大产品类别,而且很急需,我明白你专注的公司信条,这个我绝不挑战,但难道优客就只能做好一种甚至几种产品?我不相信,至少设计部门的人员都没怎么加班!”
“……而且如果你准备出售公司,最好把数据做的漂亮一点。”
温晓光沉下眉头。
黎文博继续说道:“销售额、产品类别、最重要的是增长速度,潜力,潜力,潜力,到时候人家看的就是未来预期,如果增长率不行,很难说服那些聪明而贪婪的人。”
而扩充产品类别是提升销售额增长速度的有效手段。
温晓光思考之后点头,“原则上我同意这一决议,实际上我们已经开始在缓慢的丰富产品线,但我不同意凡客式的杂货铺销售,那样我们就与他们一样了。”
“我会慎重,根据情况而定,总的来说,我希望看到咱们的网站上有上百种商品可以挑选。不然就太少了。你相信我的管理艺术,我做过快速消费品,上百种没有问题,不会混乱。”
温晓光略有些疑问:“我相信你不会混乱,东西一旦出来肯定很有条理,只要有钱上百种生产出来也没问题,但我的疑问是如何确保品质优秀的设计呢?优客的目标是要做有品质的大众品。”
以前他其实不明白,总是有一些大佬说什么‘我们公司董事会都吵的非常厉害’、‘相互之间总有分歧’。
现在是明白了。
不过这是好事,相互碰撞才能有好的想法出来。
温晓光最后说:“这个事情你可以去做,但推出产品的过程我要一一了解。如果不合格,我不会同意的。”
那么黎文博就得去任知婕施压了。
便是这些多米诺骨牌式的影响,使得黎文博在入职几天后就让全体员工感到了节奏的变化,变快了,压力大了。
最后,黎文博的第三把火烧到了温晓光这个老板的头上,对上、对下他都像一个教师爷一样,拿着小皮鞭子抽:干活啊!给劳资干活!
他这一鞭抽下去,就是要温晓光,去融资。
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